Как управлять финансами компании так, чтобы ежегодно расти на 34%+?
БЕСПЛАТНО
12.000₽
*для собственников бизнеса
с оборотом от 1 млн рублей
Запишитесь на экспресс-аудит и узнайте, на какие данные в финансовом учете опираться при принятии решений по развитию компании
Оксана Михайловна Мокроносова
Наладила бизнес-процессы и помогла выстроить управление в компаниях с оборотом от 1 млн до 1,5 млрд рублей
Все завязано на Вас. Без Вас дела не двигаются и бизнес не растет. Устали от постоянного тушения "пожаров". Мечтаете выйти из операционки, но не можете
«Я - белка в колесе»
Бизнес ведете давно, но топчетесь на месте. Не понимаете, что сделать, чтобы стать больше. Не видите стратегию. Выпали из контекста трендов управления. Не находите общий язык с новым поколением и проблемы с наймом. Устали - нет сил и нет четкого решения, как это изменить
“Затухли”
ГОТОВИТЕСЬ К ВЫХОДУ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ
Хотите поставить директора на пост или передать бизнес детям
«прет», НО ВЫ НЕ УСПЕВАЕТЕ
  • Бизнес растет быстро и Вы чувствуете, что упускаете возможности.
  • Хочется быстрее и больше.
  • Понимаете, что если бы по-другому управляли, зарабатывали бы больше
Аудит финансов для вас, если:
Долги, хаос, текучка кадров, много обязательств и непонимание, что с этим делать
«не справились»
Дата:
Время:
Место:
Zoom - онлайн
1 час
Март
Аудит финансов компании для владельца бизнеса с консультантом, на котороМ разберем:
За 21 год мы помогли 2.000+ компаний, поэтому нам есть, чем поделиться с Вами.

Покажем на примерах, как выстроенная работа по финансам позволила вырасти бизнесу.
Примеры похожих ниш
Работа с действующим бизнес-консультантом
Эксперт "Деловой инициативы" в выстраивании финансового учета и его автоматизации

Опыт:
- Заместитель директора сети «ПЕНА»: обеспечение перехода с тетрадного на автоматизированный учет
- Коммерческий директор «ДВЕРИ ДИСКОНТ»
- Исполнительный директор ЗАО «Стрела»
Мы покажем, где те "дыры" в фин учете, через которые утекают Ваши деньги.

Узнаете, на что смотреть, чтобы принимать такие управленческие решения, которые принесут больше денег.
Визуальная демонстрация
Как проходит бесплатный аудит?
кто внедряет наши рекомендации в своем бизнесе?
Отзывы
Основатель и директор курьерской почтовой службы и рекламного агентства «Синтез-56»,
Алла Аркадиевна Шишкина
«Компания "Синтез-56" благодарит ЦО "Деловая инициатива" за вклад в развитие компании и повышение профессионализма наших сотрудников. Надеемся, что в будущем наши партнерские отношения останутся взаимовыгодными и плодотворными!»
Учредитель и директор компаний
ООО "Дизайн-проект" и "Спорт-проект",
Котовщиков Олег Александрович
«Благодарим за многолетнее сотрудничество и большой вклад в области профессиональной подготовки кадров и за помощь в построении структуры компании»
Основатель и директор курьерской почтовой службы и рекламного агентства «Синтез-56»,
Алла Аркадиевна Шишкина
«Компания "Синтез-56" благодарит ЦО "Деловая инициатива" за вклад в развитие компании и повышение профессионализма наших сотрудников. Надеемся, что в будущем наши партнерские отношения останутся взаимовыгодными и плодотворными!»
Учредитель и директор компаний
ООО "Дизайн-проект" и "Спорт-проект",
Котовщиков Олег Александрович
«Благодарим за многолетнее сотрудничество и большой вклад в области профессиональной подготовки кадров и за помощь в построении структуры компании»
Основатель и директор компании «Палето», Людмила Петровна Зарщикова
«В год, когда мы проходили обучение, наш доход вырос в 1,5 раза. построение системного бизнеса помогает нам расти дальше!»
Основатель и генеральный директор «ТД "Беларусь», Олейник Николай Степанович
«Благодарим Вас за эффективный вклад в развитие нашей Компании, в результате которого наше предприятие вышло на более высокий уровень эффективности бизнес-процессов. Желаем Вам и Вашей Компании успехов и процветания»
Основатель и директор компании «Спецклимат», Вильдан Рамильевич Муратов
«После разработки и внедрения должностных инструкций консультантами «Деловой инициативы», стал понимать, что требовать от сотрудников, стал понимать их зону ответственности. Увидел, что от некоторых требовал лишнего или наоборот - не требовал. Более того, стал замечать за собой, что уже не терплю, когда сотрудники не выполняют свои обязанности, хотя раньше мог не придавать этому значения, и даже «помогать» им, доделывая за них.

Также, стали понятны процессы в компании, их взаимосвязь, возникло осознание того, что есть работа, которую нужно делать всегда, а не «время от времени», переключаясь «то на одно, то на другое» по мере необходимости».
записывайтесь по кнопке ниже
Продолжительность: 1 час
Формат: онлайн
И даже, если всё, что выше, не про Вас, запишитесь на аудит вашего бизнеса и узнайте, что даст рост именно Вам
©️ ЦО "Деловая Инициатива" 2003г.
Оренбург, БЦ "Альянс", Знаменский проезд, 2Б (2 этаж)
Политика конфиденциальности
* Признана экстремистской организацией, запрещена на территории РФ